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生态休闲旅游业的“急先锋”——崔世豪:用心经营美丽山水

崔世豪(左起第3人)

  浙江在线-澳门永利娱APP9月6日讯(浙江在线记者 陈玉兰)提起中南百草原集团有限公司董事长、总经理崔世豪,大家的印象是,不高的个头,总喜欢面带微笑。殊不知,这位生态休闲旅游业的“急先锋”,曾在企业干过,供销公司工作过,也在酒店行业摸爬滚打过,最后毅然选择并坚守旅游业。

  “社会在发展,企业要转型,我作为经营者,应该顺应时代潮流,旅游是‘朝阳产业’,我看好。”提及涉足旅游行业的初衷,崔世豪十分坚定。

  经营山水点绿成“金”

  1982年12月,从当时的澳门永利二中毕业后,不到3年时间,崔世豪就坐上了北京欧亚实业总公司副总的位置,在企业干了1年后,他又回到澳门永利县供销大楼担任总经理。1999年,积累了一定经验,他创办了澳门永利中南酒店。

  “那个时候澳门永利旅游业刚起步,听说酒店赚钱,才会试试看。”2001年,由于企业发展转型的需要,同时看到安徽黄山、杭州西湖、北京长城等旅游景区的高人气,崔世豪又将目光投向旅游业,当年就开始筹办中南百草原旅游景区。他笑称,作为生意人,哪里有商机就往哪里钻。

  做旅游,需要场地。经考察,崔世豪选择在现在的三官一带扎根。“荒山、荒坡、荒地”,这是景区开发前的模样。因为当时三官林场倒闭,并且亏损了不少钱,崔世豪花费38万元将林场买下来,面积380亩,随后又将周边的荒地转租下来,租期50年。“租金倒是便宜,25元/亩,荒无人烟,加上林场倒闭,导致当地农民为了维持生计,大量砍伐林木,水土流失比较严重。”他表示。

  如此景象,并没有让崔世豪手忙脚乱,反而思路更加清晰。第一步修路,第二步种树,在荒坡上绿化造林,在荒地里开挖鱼塘,以农业作为景区的雏形和起步,把生态先保护起来,努力打造一个全新的“绿色原野”。想法好,没有钱投资咋办?崔世豪毫不犹豫变卖掉家产,不够就出去借。最后经过3年的建设,中南百草原景区于2004年5月1日正式开园,一个宛若植物园的景区,远离城区,到处树木葱茏,宁静而美丽。

  然而,开园初期,景区却遭遇“游客稀少,经济效益不佳”的困境,发展一度受阻。

  2005年8月,时任浙江省委书记的习近平同志到景区调研,在长达2个小时的交流中,习近平同志的谆谆教诲至今都让崔世豪受益匪浅。“我理解为三点。第一,我们企业搞旅游开发要保护好生态环境;第二,绿水青山要靠我们企业来转换为金山银山;第三,我们在农村搞开发要带动农业、农村、农民发展,共同致富。”他说,正是这些话语,点醒了他,也一直激励着他,旅游景区发展要朝着生态休闲方向转型,走“生态+”路子,方能点绿成“金”。

  顺势而为融合发展

  坚持“生态立园”的理念,请来浙大专家,编写规划、把脉细节,一个初具规模的旅游景区很快在大家面前呈现,杉木林、湿地松、淡竹林、天然阔叶林等多品种的植物屹立在景区角角落落,百余种观赏竹种群夺人眼球,景区植被覆盖率高达95%,成为名副其实的“植物世界”,景区因此还成为全国首批生态环境教育基地。

  但崔世豪并不满足于此。2006年前9个月,百草原游客接待量有53万人次,看到市场先机,他考虑让茂盛的植物林与动物相伴,保持生物的多样性,维护生态平衡,所以又大量引进野生动物,规划“动物世界”。老虎、狮子、大象、长颈鹿……一批批珍贵的野生动物先后引入,让游客在观赏的同时,还能领略“狮虎献艺”“海狮杂技”等精彩表演,动植物之间形成了一条完美的生态食物链。崔世豪骄傲地说,百草原现在已成为国家级野生动物保护基地。

  “起初的百草原是‘大杂烩’,随着游客需求的变化,我们的旅游业态也在细分,走出了一条产业融合之路。”崔世豪说,体育与生态相融合,景区“运动世界”应运而生,引进的第一个运动项目就是骑马场,后来又新增游乐设施、漂流等,目前“运动世界”有户外拓展、黄金过山车等各类运动项目50多种,游客来此可尽情感受刺激与快乐。这几年,景区“国家级青少年户外体育活动营地”称号实至名归。

  “三大世界”的出现,意义远不止这些。景区将农业、旅游、体育、文化等业态进行有效整合,开发出不同的游玩线路,有以高效农业园区、采摘果园、垂钓俱乐部等项目组合成的休闲农业旅游线路;有以中南欢乐世界、国际马术俱乐部等项目组成的运动休闲旅游线路。每年景区还通过举办杨梅节、白茶节、樱花节等活动,吸引八方来客。

  休闲旅游彰显“好风景”。在崔世豪的带领下,景区还推陈出新,将农业与科普教育相结合,利用丰富的野生动植物资源,将整个景区建设成为极具特色的大型科普教育基地,让游客“寓教于乐”,在游玩过程中学习科普知识。

  连续八年,百草原游客接待量保持在百万人次,去年一年有148万人次,销售收入1.8亿元,目前景区总面积发展到5600余亩。今年5月27日,景区荣膺“关注森林20周年突出贡献奖”称号。

  牢记嘱托反哺乡村

  取得今日的成绩,崔世豪认为,这与景区不断改造提升密不可分。“我将每年赚来的钱全都投入到新一轮建设中,这是我不变的追求,为企业发展增强后劲。”他说。

  多年来,景区改造了动物园,提升了旅游厕所,对游览道路进行安全标准提升,还扩建了中南度假酒店,引进世界仅有的“黄金过山车”项目。“最大的投资‘动作’还是二期项目。”他透露。

  景区二期项目定位旅游综合体,以度假住宿为主,包括乡村酒店、茶园酒店、木屋酒店、日本卡通系列酒店、森林之王酒店及狮子王酒店等,将建成3000个标准间,日接待量达到5000人次。老崔说,森林之王酒店和狮子王酒店是亮点,让游客身临密林与草原,感受大自然的魅力,茶园酒店、乡村酒店和旅游度假酒店目前已开业。

  “截至目前,景区已累计投资8.2亿元,二期计划每年投资2亿元,连续投资15年,还会建设美容整形中心、体检中心、中医养生中心、水疗SPA等。”崔世豪说,二期计划以轨道、小火车贯通所有的消费场所,吸引游客眼球。

  景区的发展壮大,一定会给周边带来许多有形和无形的效益,这也彰显出反哺民生的“百草原效应”。

  老百姓在家门口赚钱。近年来,景区为周边农村一批闲置劳动力提供就业,涉及卫生保洁、绿化种植、动物喂养等岗位,每年支付工资达4000余万元。同时,景区还开办了农民技能培训学校,为上千名农户取得各类等级证书做好保障。

  村里也受益“反哺效益”。三官村有200亩荒废多年的绿茶山,景区通过土地流转“吃”下这片山林,向村里支付了600多万元的费用。正是这600多万元,“扛下了”三官村美丽乡村创建近一半的费用。

  在日常运营中,百草原还充分发挥龙头企业的带动效应,扶持农民生产,辐射周边杨梅、白茶种植大户创业增收,如今,景区对面的公路上已形成了土特产一条街,不仅如此,景区还利用下属的经营部和酒店、联营餐馆,与附近四个村的农户共同营销,累计销售了近千万元的茶叶、笋干等土特产。

  做精主业的同时,崔世豪还积极响应上级号召,与贵州毕节大方县、丽水遂昌县仙岩村、澳门永利杭垓镇七管村进行结对帮扶,每年前往七管村挨家挨户收笋干,买毛竹,以高出市场价的方式帮助村里“消薄”。“贵州毕节我去了5次,对当地的茶叶等产业发展提供培训、技术交流;还邀请仙岩村村干部来百草原实地考察学习,提升它们的自我‘造血’功能。”他说。

  发展永无止境。崔世豪的目标是,未来要把中南百草原打造成为年销售额在5—10亿元,长三角最具竞争力的旅游企业,成为全省行业龙头。

  采访后记

  与崔世豪交流时,他说的最多的一个字就是“变”,他说百草原景区是“一年一小变,三年一大变”,在变化中不断开拓新市场,争做全域旅游发展的“排头兵”和“领跑者”,正因为有超前的理念,大胆的尝试,加上不懈的努力,才能让崔世豪成为业界的“佼佼者”,让百草原立于不败之地。

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